Case de Brand Design e Gestão de Marcas
Como estruturei um sistema de marca utilizado por 7 áreas da Blu
Um projeto de Brand Design e branding corporativo criado para transformar diretrizes visuais em uma arquitetura de marca acessível, reutilizável e preparada para sustentar o crescimento da empresa.
Contexto
Com o crescimento da Blu, diferentes áreas passaram a produzir materiais com frequência, mas sem uma estrutura única para orientar a marca e a identidade visual. A ausência de uma arquitetura de marca centralizada ampliava a dependência do time de Design e dificultava o acesso rápido aos ativos corretos.
O desafio
O problema não era apenas visual. A empresa precisava transformar branding em uma operação clara de gestão de marcas: reduzir retrabalho, preservar consistência e dar autonomia às áreas sem enfraquecer o sistema de identidade.
Minha atuação
Propus a solução e conduzi o projeto do início ao fim, assumindo gestão de projeto, design de marca, organização da arquitetura de informação e alinhamento com a liderança. Também orientei a aplicação das diretrizes, exercendo liderança de equipe na adoção do novo sistema.
Solução construída
- Manual de marca organizado para consulta prática.
- Arquitetura de marca e critérios de aplicação.
- Sistema de marca e identidade visual para diferentes contextos.
- Materiais reutilizáveis para Marketing e outras áreas.
- Estrutura centralizada para facilitar acesso, consistência e autonomia.
O sistema passou a apoiar 7 áreas, fortalecendo o branding corporativo e a gestão de marcas. A iniciativa reduziu retrabalho, simplificou a localização de materiais e tornou mais consistente a aplicação da identidade visual em diferentes entregas.
Competências evidenciadas
O que este projeto revela
Este projeto evidencia meu modo de atuar em Brand Design: identificar um problema estrutural, transformar estratégia de marca em um sistema utilizável e liderar uma solução que continua gerando valor depois da entrega.